Biblioteka gier

Gry własnego autorstwa, budowane pod konkretne procesy i sprawdzone w salach szkoleniowych. Każdą można uruchomić w wersji gotowej, dostosowanej do danych zakładu albo zaprojektować od nowa.

Trasa, okna czasowe, koszt

Zanim przejrzysz bibliotekę — zagraj. To fragment mechaniki UrbanLoga: pięć punktów, pięć okien czasowych, jedna decyzja o kolejności.

Dostawy w mieście: ułóż kolejność

Wyjazd z bazy o 8:00. Każdy punkt ma okno czasowe. Postój 12 minut, średnia prędkość 22 km/h.

    Kilometry liczone w linii prostej — to demonstracja mechaniki, nie planer tras.

    Co pokazuje ta mechanika

    Najkrótsza trasa prawie nigdy nie jest najtańsza. Kilometry widać od razu, koszt spóźnienia dopiero na końcu dnia — i dlatego w prawdziwej firmie decyzja zapada źle.

    Okna czasowe. Przyjazd przed otwarciem oznacza postój, przyjazd po zamknięciu — spóźnioną dostawę. Kolejność punktów decyduje o obu.

    Model. W pełnej wersji dochodzą strefy ograniczonego wjazdu, korki zależne od pory dnia, ładowność pojazdu i kilka pojazdów naraz.

    Dane zleceniodawcy. Punkty, okna i stawki można zastąpić realnymi parametrami zakładu.

    Przetwórstwo spożywcze

    MleczPlan

    Planowanie produkcji w zakładzie mleczarskim. Uczestnicy układają harmonogram przy zmiennym popycie i ograniczonej trwałości surowca.

    MięsPlan

    Odpowiednik dla przetwórstwa mięsa. Rozliczanie tuszy, planowanie rozbioru i dobór asortymentu pod zamówienia. Istnieje też wariant drobiarski.

    MlekoLog

    Logistyka odbioru mleka od dostawców. Trasy cystern, okna czasowe, jakość surowca i koszt pustych przebiegów.

    Transport i miasto

    TransPort

    Zarządzanie flotą i zleceniami transportowymi. Dobór pojazdów, konsolidacja ładunków, terminowość dostaw wobec kosztu przewozu.

    UrbanLog

    Logistyka miejska — dostawy w warunkach ograniczeń wjazdu, stref czasowych i ciasnej infrastruktury. Gra pokazuje konflikt między kosztem a dostępnością.

    Negocjacje i współpraca

    Silosy

    Gra zespołowa o konflikcie celów między działami. Uczestnicy reprezentują m.in. sprzedaż, produkcję, zaopatrzenie i finanse, podejmując decyzje zgodne z własnymi KPI. Wyniki kolejnych rund pokazują, że dobry rezultat pojedynczego działu nie zawsze oznacza dobry wynik całej firmy.

    Arena Negocjacji

    Zespołowa gra negocjacyjna z warstwą liczbową. Uczestnicy działają w zadanych uwarunkowaniach strategicznych, korzystają z kart technik negocjacyjnych, a wyniki kolejnych rund trafiają do arkusza, który przelicza je na efekt finansowy. Negocjacje przestają być ćwiczeniem z retoryki — widać, ile kosztuje ustępstwo.